永信贵宾会217

　　为进一步规范公司采购、提报、招标及供应商管理全流程，统一标准化操作规范，有效规避流程报错、资料漏填等常见问题，提升项目提料、维修采购、流程录入等工作效率，保障公司招采工作合规化、标准化、高效化开展。2026年5月29日13:30-17:00，人力文化部在永信贵宾会217嘉邑会议室组织开展招采管理专项培训，各部门、各项目提料维修人员、流程录入人员、日常负责采购提报的内业等共计60余人参与本次培训。培训会首先由招采管理部倪沙经理针对采购管理、验收及质保金申请、外委维修、招标立项、供应商管理重难点内容重点讲解，聚焦日常工作高频易错点，针对采购立项提报规范、系统流程录入标准、招标环节管控细则、供应商建档与动态管理、维修物资提料注意事项等核心内容逐项拆解。随后，结合日常工作中真实报错案例，梳理资料填报等相关问题进行了现场答题互动
；ザ方谄杖攘，在场职工热情高涨，纷纷举手抢答，大家踊跃思考、积极发言，充分展现高涨的参与积极性。倪沙经理逐一答疑解惑，贴合一线实操需求，有效补齐了各部门、各项目的业务短板，理清了以往模糊的流程边界。未来，物业总公司将以本次专项培训为抓手，持续落地常态化业务赋能机制，以标准化培训推动物业总公司向合规化、标准化、高效化纵深发展，助力物业服务精细化运营提质增效。